多元化業(yè)務(wù)布局

2019年行業(yè)整體回暖，宏觀、資本和行業(yè)層面整體都趨于利好。3月23日，雅居樂(lè)集團(tuán)發(fā)布2019年業(yè)績(jī)報(bào)告，其中，雅居樂(lè)集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，2019年?duì)I業(yè)額及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分別為15.10億元及3.35億元，較上一年增加146.1%及69.6%。

隨著雅居樂(lè)集團(tuán)的壯大，旗下業(yè)務(wù)逐漸成熟，呈現(xiàn)出各自不同的特點(diǎn)，此時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略改革是為實(shí)現(xiàn)下一階段發(fā)展奠定更堅(jiān)固的基石。為了地適應(yīng)市場(chǎng)、匹配集團(tuán)目前的發(fā)展階段，于吉福表示，2020年，雅居樂(lè)集團(tuán)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整，目標(biāo)是變危廢的一枝獨(dú)秀為以危廢為核心的多元化共同發(fā)展，并提出了“深耕主業(yè)，推進(jìn)多元，輕重搭配，持續(xù)增長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略及“一核四驅(qū)N翼”的業(yè)務(wù)布局。

一核即危廢業(yè)務(wù)，這是目前雅居樂(lè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的根基。

四驅(qū)是指通過(guò)生活垃圾發(fā)電、水務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)來(lái)推進(jìn)多元化。“N翼”則是輕重搭配。于吉福表示，雅居樂(lè)集團(tuán)前期投資的項(xiàng)目資產(chǎn)重、資金占用大，未來(lái)會(huì)適當(dāng)關(guān)注輕資產(chǎn)的工程裝備領(lǐng)域及環(huán)境服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)合理輕重搭配，讓集團(tuán)發(fā)展走得更穩(wěn)，也讓“以危廢為核心的多元化發(fā)展”變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”。

于吉福表示：“隨著雅居樂(lè)集團(tuán)的日趨成熟，未來(lái)與其他兄弟產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)會(huì)越來(lái)越緊密，我們也會(huì)學(xué)習(xí)其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，了解其他產(chǎn)業(yè)的方向和需求，主動(dòng)尋找產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的合作空間，形成跨界業(yè)務(wù)之間有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)生1+1>2的效果。”

加速區(qū)域與產(chǎn)業(yè)鏈雙向布局

2019年3月3日，上交所發(fā)布《科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引》，節(jié)能被列為“科創(chuàng)板重點(diǎn)支持的六大領(lǐng)域之一”，這既是國(guó)家戰(zhàn)略的重大布局，也是行業(yè)走向科創(chuàng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求。僅2019年，就有9家企業(yè)通過(guò)IPO進(jìn)入了科創(chuàng)板。

于吉福認(rèn)為，這是一個(gè)積極的信號(hào)，雅居樂(lè)集團(tuán)會(huì)考慮在合適的時(shí)候擁抱資本，進(jìn)入資本市場(chǎng)。但目前雅居樂(lè)集團(tuán)要任務(wù)是建設(shè)運(yùn)營(yíng)好集團(tuán)下屬所有項(xiàng)目，做好營(yíng)收業(yè)績(jī)，通過(guò)投資進(jìn)一步優(yōu)化各業(yè)態(tài)占比、輕重搭配和均衡發(fā)展，為上市做好準(zhǔn)備。

“2020年，集團(tuán)將在外延與內(nèi)生兩個(gè)方向上齊頭并進(jìn)，一方面，通過(guò)、高質(zhì)量的投資，收并購(gòu)成熟項(xiàng)目與大資產(chǎn)包項(xiàng)目，加速區(qū)域與產(chǎn)業(yè)鏈雙向布局，通過(guò)將分散的項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域協(xié)同和上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，數(shù)量的積累逐步轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)清晰的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。從精細(xì)打磨的戰(zhàn)略思考出發(fā)，以查漏補(bǔ)缺的理念開(kāi)展并購(gòu)，方向會(huì)更加與清晰。另一方面，經(jīng)過(guò)過(guò)去三四年的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，我們的經(jīng)營(yíng)也在加速成熟，結(jié)合我們對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解，復(fù)制地產(chǎn)行業(yè)的精細(xì)化、信息化管理經(jīng)驗(yàn)，提升整體的經(jīng)營(yíng)管理效率。兩條腿走路，既要速度，也要質(zhì)量。”于吉福說(shuō)。

雅居樂(lè)集團(tuán)今年戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)重要關(guān)鍵詞就是“輕重搭配”，從資本視角出發(fā)，但并不拘泥于此。“重”意味著充分利用資本壁壘配置的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，意味著穩(wěn)定的現(xiàn)金回流與可預(yù)期的穩(wěn)健成長(zhǎng)，因此危廢業(yè)務(wù)將是集團(tuán)長(zhǎng)期的聚焦點(diǎn)。而“輕”意味著將從更具技術(shù)壁壘、管理壁壘與資質(zhì)壁壘的角度，拓展多元業(yè)務(wù)，打破資本，創(chuàng)造集團(tuán)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。